ការបណ្តុះបណ្តាលផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុន ការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញរបស់ក្រុមហ៊ុន

ក្រុមហ៊ុន Gathertop ចូលរួមក្នុងកំណើនបុគ្គលិក និងឱកាសរកប្រាក់ចំណូលដែលមានសក្តានុពល ដូច្នេះយើងបង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
រៀងរាល់សប្តាហ៍ យើងបង្កើតមួក និងមេរៀនបណ្តុះបណ្តាល ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជំនាញរបស់ពួកគេ និងបង្កើតជំនាញថ្មីអំពីរបៀបធ្វើឱ្យមួកគ្រប់ប្រភេទខុសគ្នា ចាប់តាំងពីមានជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់ មួកសូត្រ មួកកប្បាស មួកស្រទាប់មួយ មួកពីរស្រទាប់ ជាមួយនឹងប៊ូតុងលៃតម្រូវបាន។ ឬជាមួយខ្សែក្បាលយឺត មួកធម្មតា មួកធំ ឬមួកកន្ទុយវែង។សម្រាប់ប្រភេទមួកផ្សេងៗគ្នា ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីឱ្យសមនឹងប្រវែងចង្កា ឬខ្លីជាង សក់ប្រវែងស្មា ឬពាក់កណ្តាលខ្នង ឬសក់វែង។ទាំងអស់គឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការធ្វើឱ្យយើងកាន់តែមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈនៅក្នុងផ្នែកពាក់មួក និងខោ។
តួនាទីនីមួយៗទាមទារវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នានៅពេលនិយាយអំពីការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។អាស្រ័យហេតុនេះ មិនអាចកំណត់ច្បាស់ថាកម្មវិធីបណ្ដុះបណ្ដាលបុគ្គលិកមានអ្វីខ្លះទេ ដោយសារវាទំនងជាត្រូវបានធ្វើឡើងតាមរបៀបដែលសាកសមនឹងអាជីវកម្ម និងតួនាទី។

ក្រុម (1)

ក្រុម (2)

ថាតើវាជាការណែនាំក្រៅផ្លូវការដែលត្រូវនិយាយដំណើរការរបស់ក្រុមហ៊ុន ឬវគ្គសិក្សាជាជំហានៗសម្រាប់ការរៀនកុំព្យូទ័រដែលពាក់ព័ន្ធ
កម្មវិធី ការបណ្ដុះបណ្ដាលបុគ្គលិកអាចមានទម្រង់ជាច្រើន ដើម្បីឲ្យសមស្របទៅនឹងអាជីវកម្ម តួនាទី និងបុគ្គលិក។ឧទាហរណ៍ ការបណ្តុះបណ្តាលដែលដឹកនាំដោយគ្រូ ការលេងតួនាទី ការពិភាក្សាជាក្រុម ការរៀនតាមអេឡិចត្រូនិក សន្និសីទ និងការបង្រៀន គឺជាទម្រង់នៃការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកទាំងអស់។
ដូច្នេះ ការបណ្ដុះបណ្ដាលបុគ្គលិកមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះបច្ចេកទេសតែមួយនោះទេ ដោយសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើវិធីសាស្ត្រល្អបំផុតក្នុងការទទួលបានបុគ្គលិកថ្មីឱ្យលឿន ឬផ្តល់នូវការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀតដល់បុគ្គលិកដែលមានស្រាប់ ដែលត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីធ្វើជំហានបន្ទាប់ក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ។ .
ពួកគេត្រូវការការទទួលស្គាល់ ការដឹងគុណ និងការដឹងគុណ ដើម្បីលើកទឹកចិត្ត។ហើយដោយវិធីនេះ និយោជិតរបស់យើងទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរ សម្របតាមនិន្នាការ និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ និងបញ្ចូលជំនាញថ្មីៗ។អ្នកគ្រប់គ្នានៅទីនេះប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាក្នុងលក្ខណៈសន្លឹកបៀនៅលើតុ ដោះស្រាយការលំបាកតាមរបៀបវិជ្ជមាន។អាកប្បកិរិយាដែលអាចធ្វើបាន ធ្វើដំណើរទៅឆ្ងាយជាងម៉ាយល៍ និងអាកប្បកិរិយាឈ្នះឈ្នះ គឺជាសញ្ញាជាក់ស្តែងនៃសុខុមាលភាពនៅកន្លែងធ្វើការ។និយោជិតមានភាពស្និទ្ធស្នាល កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការពង្រឹងអំណាច។ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ដែល​មាន​សុខភាព​ល្អ​មាន​ដោយ​មិន​មាន​ការ​សងសឹក​និង​ការ​វាយ​បក​ដោយ​កំហឹង។
ជំនួសឱ្យការបោះបង់ចោលសមាជិកបុគ្គលិកដែលមិនអាចបំពេញភារកិច្ចជាក់លាក់របស់យើងបាន ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកលើកទឹកចិត្តឱ្យវាយតម្លៃបុគ្គលិក និងផ្តល់ការគាំទ្រដល់ពួកគេដើម្បីរៀន និងអភិវឌ្ឍជំនាញដែលត្រូវការសម្រាប់តួនាទីរបស់ពួកគេនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។

ក្រុម (3)

ក្រុម (4)


ពេលវេលាផ្សាយ៖ ឧសភា-១២-២០២២